IT-MBA:
Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ
Эта комплексная программа обучения для тех, кто управляет ИТ-направлением сегодня и хочет выйти на новый уровень завтра. Неважно, недавно ли вы в кресле руководителя или ведете подразделение несколько лет — курс даст вам системные инструменты для прорыва.
Вы научитесь управлять не только задачами, но и своим авторитетом, становясь лидером, которого уважают и в команде, и в бизнесе. Вы освоите организационный дизайн в ИТ — научитесь сознательно проектировать и выстраивать ИТ-службу как целостную систему, которая создает измеримую ценность. Это означает создание измеримой ценности через все компоненты: от мотивации команды и оптимизации процессов до интеграции с бизнес-стратегией и управления бюджетом.
Выйдите за рамки технического эксперта - станьте лидером, формирующим стратегию компании: это ваш путь от тактического управления — к стратегическому лидерству в ИТ.
  • Формат обучения
    Участвуйте в интерактивных онлайн-воркшопах, разбирайте реальные кейсы и получайте обратную связь от тьютора
  • Корпоративный формат
    Возможно обучение группой до 20 человек со специальными условиями
  • Официальный документ
    Участники курса получают электронный или бумажный документ о прохождении программ
Маленькая группа, большая вовлечённость, сжато, в мозг, без воды, где каждый модуль дополнял и разворачивал предыдущий
В результате пришло понимание что ИТ-лидерство — это уже не про ИТ-навыки, а про собственную трансформацию
Обучение дало ответы на вопросы, появилось понимание подходов, процессов
Сформировалась программа дальнейшего развития
Очень много нового и применимого в реальной жизни
Чрезвычайно интересно, необычно и не стандартно организован тонкий контакт между тьютором и учениками
Отличный курс, достаточно насыщенный полезной информацией и примерами
Усвоил, что разговоры с бизнесом надо вести со стороны обоснования денег
Кому подойдет этот курс
  • ИТ-руководителям и тимлидам
    Хотите выстроить системное управление и усилить стратегическое влияние?

    Освоите организационный дизайн ИТ-службы, научитесь управлять бюджетом и мотивацией команды, станете лидером, с которым считается бизнес
  • Владельцам бизнеса и топ-менеджерам
    Требуется грамотно управлять цифровой трансформацией и говорить с ИТ на одном языке?

    Поймете, как выстроить ИТ-функцию, которая создает измеримую ценность, и научитесь ставить задачи, ведущие к росту бизнеса
  • Руководителям ИТ-проектов и продуктов
    Нужно управлять проектами как бизнес-лидер, а не как старший разработчик?

    Получите инструменты для стратегического влияния, защиты бюджета и приоритизации задач в интересах компании
  • Начинающим и будущим руководителям
    Планируете переход из экспертов в управленцы?

    Получите готовую карту трансформации: от решения технических задач — к управлению командой, авторитетом и стратегией
  • Руководителям смежных направлений
    Требуется глубокое понимание ИТ-функции для эффективного кросс-функционального взаимодействия?

    Научитесь выстраивать диалог с ИТ-департаментом, синхронизировать цели и совместно достигать бизнес-результатов
Чему вы научитесь на курсе
  • Личное лидерство
    Развивать авторитет, навыки влияния и коммуникации для эффективного управления на всех уровнях
  • Организационный дизайн
    Освоите принципы построения и развития ИТ-службы как целостной системы — от структуры и процессов до команды и культуры
  • Управление эффективностью
    Внедрять системы целеполагания и управления командой, основанные на данных и мотивации
  • Финансовая грамотность
    Управлять бюджетом и обосновывать инвестиции в ИТ на языке бизнеса и финансов
  • Стратегия и позиционирование
    Формулировать и «продавать» бизнесу ИТ-стратегию, выстраивать партнерские отношения со стейкхолдерами
Краткая программа курса
96 аудиторных часа + 64 часа самостоятельной и групповой работы

Методология: Интерактивные воркшопы, разбор реальных кейсов, групповые дискуссии, практические задания на материалах участников.

Итоговый проект: Разработка и защита персонального плана «Первые 90 дней трансформации ИТ-подразделения и собственных управленческих навыков».

Организационный объем: 6 модулей, 41 компонент, 70+ практикумов, кейсов и ролевых игр за программу. И все это - на материале вашей компании.
Запросить полную программу
Тарифы обучения на курсе
Возможности тарифа
БАЗИС
ОПТИМА
ЭФФЕКТ
Участие в интерактивных воркшопах
Раздаточный материал
Разбор рабочих кейсов
Видеозапись занятия в случае отсутствия (1/3/все)
Доступ к закрытому чату участников программы
Электронный сертификат о прохождении программы обучения
Персональная сессия (0,5/1 час)
Проверка домашних заданий и обратная связь
Видеозаписи воркшопов
Индивидуальные рекомендации
Шаблоны документов ИТ-руководителя
Стратегическая сессия и защита дипломной работы
Возможность посетить три занятия в следующем потоке
Бумажный сертификат о прохождении программы обучения
Книга «Лакмусовые тараканы ИТ-директора» с автографом автора
Записаться на курс
Записаться на курс
Записаться на курс
Запишитесь на курс сейчас
Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей